شرکت رهآورد جاده ابریشم (سهامی خاص)

شرکت رهآورد جاده ابريشم (سهامی خاص) با موضوع تهيه و توزيع نرم‌افزارهای راهنمای گردشگری شهرها و نقاط ايران و ارائه اطلاعات گردشگری به مسافران داخلي و خارجي به ثبت رسيد و با به کارگيری جديدترين فناوری‌ها درتهيه نقشه‌های هوشمند به ارائه محصولات گردشگری مبادرت ورزيد. با توجه به توسعه اطلاعات مکاني و نرم‌افزارهای تخصصیGIS در اين شرکت، گردشگری به يکی از شاخه‌های توليد محصول شرکت رهآورد جاده ابريشم تبديل شد و شرکت در زمينه‌های مختلف GIS ، نقشه هوشمند، و مديريت مکانی، راه‌حل ارائه داد .

درباره ما

معرفی اجمالی

نام شركت : ره­آورد جاده ابریشم (سهامی خاص)

شماره ثبت :191302

مدیرعامل: سید ابراهیم رفیعی طباطبائی

تاریخ تاسیس: 1381

سرمایه ثبتی : 10.000.000.000 ریال

پیشینه

شرکت ره­آورد جاده ابریشم، با موضوع تهیه و توزیع نرم­افزارهای راهنمای گردشگری شهرها و نقاط ایران و ارائه اطلاعات گردشگری، به مسافران داخلی و خارجی، به ثبت رسید و با به کارگیری جدیدترین فناوری‌ها، در تهیه نقشه‌های هوشمند، به ارائه محصولات گردشگری مبادرت ورزید. با توجه به توسعه‌ی اطلاعات مکانی و نرم‌افزارهای تخصصیGIS  در این شرکت، گردشگری به یکی از شاخه‌های تولید محصول شرکت ره‌آورد جاده ابریشم تبدیل شد و شرکت در زمینه‌های مختلف GIS ، نقشه هوشمند، و مدیریت مکانی، راه‌حل ارائه داد .

 

تولیدات

نقشه‌‌های هوش تهران و سایر نقاط کشور، در مقیاس­های مختلف قبل از نقشه گوگل

نرم­افزار گردشگری تهران و استان­ها قبل از نقشه گوگل

سیستم توزیع هوشمند شرکت کاله از سال 82 ه.ش

نرم‌افزار رفتار رانندگان از سال 82 ه.ش

موتور پردازش نقشه، از سال 79 ه.ش (قبل از تاسیس رسمی شرکت)

نقشه‌های ناوبری، برای شرکت مگافورس آلمان 84 – 85 ه.ش

سخت­افزار و نرم­افزار سیستم AVL ۸۸-۸۹ ه.ش

و ...

راه حل ها

از جمله راه حل­های ارائه شده، توسط این شرکت، می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

یکپارچه­سازی سیستم املاک و فایلینگ با نقشه 85 ه.ش

مانیتورینگ سه بعدی پروژه‌های پارس جنوبی برای IOEC ۹۱ ه.ش

مشاوره در برداشت اطلاعات فروشگاه­ها و کنترل سیستم ناوبری به شرکت­های گلستان، کاسپین، ایستک، سرکان و... از سال 81 ه.ش

انتقال تکنولوژی در راه‌حل­های مکان­محور، به شرکت خوارزمی (بانک صادرات) 89 ه.ش

هایپربوک (مرجع تصویری فروش کالاهای سوپرمارکتی)94 ه.ش

بازار فیشاپینگ (کانال هوشمند فروش و توزیع) از سال 93 ه.ش

شرکت ره‌آورد جاده ابریشم، با تجاربی که از همکاری با شرکت­های بزرگ­پخش هم­چون کاله، پگاه، گلستان، رامک، دومینو، ایستک، سرکان و ... به­دست آورد؛ و نیز زیرساخت­های نرم‌افزاری و راه‌حلهای مکان­محور این شرکت، توانست مدرن‌ترین، کانال­های پروموشن و فروش کالا را در قالب بازار فیشاپینگ ارائه دهد، که این محصول آغازی خواهد بود بر گسترش حوزه فعالیت این شرکت، در همه حوزه‌های پروموشن و فروش آنلاین، در سراسر ایران و جهان. شرکت با ایجاد و مرتبط کردن بازارهای آنلاین، ایده­ای ناب را در صنعت تجارت الکترونیک عرضه نموده و فروش سیستماتیک و آنلاین را بیش از پیش، در سراسر مرزهای ایران و در سطح بین­الملل گسترش می‌‌دهد. تمام فروشگاه­ها و بازارهای آنلاین و سنتی، که در حال ارائه نوعی محصول و خدمات هستند، فارغ از اندازه و حجم فعالیت، می­توانند با اتصال به این شبکه­ی گسترده، به صورت مشارکتی یا مالکیتی، محصول و خدمات خود را به مشتریان عرضه کرده و محدودیت­های زمانی و مکانی و ارتباطی را در کسب­وکار خود کنار بزنند.

چشم انداز اهداف و ماموریت های شركت

دهه اول فعالیت: تولید زیرساخت

تولید زیرساخت و بسته‌های نرم‌افزاری، سرویس­ها و زیرسرویس­ها، توسط برنامه­نویسان سازمان مجازی[1] جاده ابریشم، در این مرحله صورت گرفته است. نتیجه قابل لمس این مرحله، سرویس نقشه ایران بوده؛ که به راحتی می‌تواند مبنای تولید راه‌حل­ها، سیستم­ها و خدمات ملی گردد.

دهه دوم فعالیت: ارائه

در این مرحله از فعالیت شرکت، که در پایان آن قرار گرفته­ایم، نیازهای مطالعه شده جامعه، در قالب راه‌حل­های کاربردی، در بازار داخلی به فروش خواهد رسید؛ و برای احقاق اهداف شرکت، سرمایه‌گذاران و شرکای جدید به شرکت دعوت خواهد شد.

دهه سوم فعالیت: جایگاه

دست­یابی به جایگاه واقعی، به‌عنوان یکی از سرویس­دهندگان خدمات مبتنی بر تکنولوژی مکان‌محور در کشور، و نیز یکی از شرکت­های مطرح، در ارائه راه‌حل­های مبتنی بر اطلاعات جغرافیایی در جهان

ارائه خدمات پروموشن و فروش کالا و خدمات مورد نیاز مشتری، با استفاده از مدرن‌ترین روش‌ها

تبدیل شدن به یکی از بزرگترین شبکه‌های تجارت آنلاین ایران و جهان، قبل از 1410

تعامل با شرکت‌ها و فروشندگان، با هدف گسترش فرهنگ مشتری­مداری و توسعه و بهبود بازار

بلوغ سیستم توزیع هوشمند و تحولی شگرف در توزیع و لجستیک

مشارکت در ایجاد و استفاده از پول ملی دیجیتال

 


[1] Virtual Organisation

طبق تعریف، سازمان­هایی که دارای سرمایه‌های غیرملموس مشخص بوده؛ و از مرزهای سنتی فراتر رفته‌اند، سازمان­های مجازی نام دارند. چنین سازمان­هایی در تجارت خود از شرکای خارجی استفاده می‌کنند، که به آن­ها دست­اندرکاران سازمان مجازی می‌گویند.

بیانیه ماموریت

شتاب­دهی در فروش و گسترش تجارت الکترونیک، در سطح ملی

پروموشن سراسری و خرید آسان و لذت­بخش، برای ایرانیان

اتصال به هاب جهانی فروش کالا و خدمات

ارزش های اساسی

  • بسترسازی، جهت جذب و حفظ مشتریان و تلاش برای جلب رضایت آنان
  • استفاده از تکنیک‌های خاص، جهت کاهش هزینه‌ی دسترسی مشتریان به کالا و خدمات مورد نظر و افزایش رضایت­مندی
  • صرفه­جویی در زمان مشتریان، به عنوان گوهر گران­بهای شناخته­شده­ی هزاره­ی سوم
  • ایجاد محیطی امن و کاربرپسند، جهت انتخاب همه محصولات مورد نیاز مشتری، در هر منطقه
  • ایجاد اشتغال و کمک به چرخه­ی تولیدات ملی

مبانی استراتژیک

اهداف(کوتاه و بلندمدت)

1-  اهداف کوتاه مدت :

  • کسب سود معقول، نسبت به هزینه‌ها از طریق مدیریت بازار فیشاپینگ
  • مشارکت افراد حقیقی و حقوقی در بازارهای موازی یا واگذاری کامل برخی بازارها به متقاضیان حرفه­ای در هر بازار
  • عضویت فراگیر شرکت‌های مختلف تولیدی و خدماتی برند، شرکت‌های برتر خرده‌فروشی، فروشگاه‌ها، بازاریابان و فعالان، در هر یک از بازارهای موازی

 

 

2- اهداف میان­مدت:

  • ارتقای فروش و پروموشن، بخش مهمی از بازاریابی تمامی فروشندگان کالا و خدمات است.
  • هدف ما گردآوردن فروشندگان، تامین‌کنندگان و خریداران با هم است.
  • بازارهای ما نقطه­ی عطفی برای بالا بردن تقاضای محصولات و خدمات در بازار است.
  • در بازارهای ما اطلاعات فروش، مستقیماً به مصرف‌کنندگان رسیده و شرکت­ها زمان زیادی را برای پروموشن سوپرمارکت­ها و هایپرمارکت­ها صرف نمی‌کنند.
  • در بازارهای ما هزینه‌های بازاریابی شرکت‌ها به مقدار قابل توجهی کاهش یافته و مزیت بزرگی در کسب­وکار محسوب می‌شود.
  • ما بهترین روش ارتباط با شرکت­ها و سفارش کالاهای موجود در بازار را در اختیار فروشگاه­ها قرار می‌دهیم.
  • نیاز به حضور بازاریاب را به دوره­های طولانی‌تر کاهش داده و علاوه بر راحتی بیشتر فروشگاه، هزینه معرفی و فروش مویرگی کالا را برای شرکت­ها کم می‌کنیم.
  • با کاهش هزینه‌ها و امکان تخفیف به سفارش‌دهندگان B و C، حاشیه­ی سود کاربران را بالا می‌بریم.
  • فروش خرد، تبلیغات و پروموشن برندها و فروشگاه­ها و تحویل رایگان درب منزل را برای مصرف‌کننده نهایی امکان‌پذیر می‌سازیم.

 

3-  اهداف بلندمدت

کسب حداقل 15 تا 30 درصد از سهم بازار فروش آنلاین کشور، در بازه‌ی ۵ تا ۱۰ ساله

برندسازی برای صاحبان کالا و خدمات از طریق حضور، در هر یک از بازارهای تولیدی شرکت

 

هدف بنیادی شرکت

تغییر سبک خرید به منظور کاستن از آثار بحران­ها و مشکلات موجود اقتصادی در خرید مایحتاج عمومی و بسط عدالت اجتماعی

تعریف شبکه مالی مستقل و پول ملی دیجیتال، در معاملات درون و بیرون شبکه‌ای

آرامش و رفاه اعضاء و استفاده­کنندگان، از خدمات بازارهای ایجاد شده